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探索之旅:惠安石雕如何再现辉煌

2018-09-20 阅读:157
 

 

 

刘国文,中国首届石雕艺术大师、福建省工艺美术大师、福建省青年民间工艺大师、泉州市非物质文化遗产项目“惠安石雕”代表性传承人。

关于产业——不破不立

进入2013年以来,惠安石雕产业陡然遭遇“寒冬”,一部分经营不善的石雕厂相继关闭,整个市场一片风声鹤唳,刘国文亦为此心忧。

在他看来,全球经济放缓、欧美市场对石雕、墓碑购买力下降固然对惠安石雕产业造成了冲击,但出口企业产能过剩、产品单一、附加值低等问题才是制约惠安石材业发展的瓶颈所在。

一进入惠安,进入眼帘的便是沿街布局着密密麻麻的石雕厂,大的几千平米,小的不过百平米。

“这曾经是惠安石雕的优势。比如客人想购买石材,肯定会想到水头,因为水头的产业链相对完整。而惠安的优势就是拥有庞大的石雕技工队伍以及相对完整的产业链。”

但产业长期停滞在这个阶段,这份优势就逐渐弱化,并逐渐凸显出“脏、乱、差”的无序布局、“三无”工厂大行其道等劣势,产业间恶性竞争开始发酵。

“现在石雕产业已经到了转型升级的关口,首先这就要求企业提高社会责任感,比如可以组成一个协会,再由这个协会去接洽政府。像每次石雕展都要耗费大量人力、物力,政府是否可以考虑几年才举办一次?矿山关停,这样‘一刀切’造成荒料价格一路飙升,能否考虑在符合安全、环保的前提下引导开采?这些民声都需要反映上去。”

除了企业自身外,政府更需要加大引导力度。比如从大环境出发,整治肃清“脏、乱、差”企业、“三无”工厂。而刘国文,尤为关心的还是专业的市场何时能够搭建起来。

据了解,惠安拟在山霞镇规划建设一个面积达5000亩,由生产区、石雕石材专业市场、国际博览中心、雕塑公园、雕艺博物馆、国际雕艺大师工作室、培训基地等项目及相关基础设施配套组成的大型产业园,形成完整的石雕石材产业链,打造一个集“创意、研发、加工制作、展示、销售、培训和旅游”为一体的现代化产业园区。

“专业的市场对石雕产业影响是相当深远的,不仅会提高产业的集群化程度,让产业规范起来,而且也能够为石雕企业提供源源不断的商机。这对企业、对政府来说都是双赢。”

5000亩现代化产业园区

 

 

 

惠安拟在三霞镇打造一个集“创意、研发、加工制作、展示、销售、培训和旅游”为一体的现代化产业园区。

关于人才——抓紧基础教育 培养创新意识

二十余载的从业生涯,刘国文先后培养学徒近千人,经授艺后的学徒现已评上工艺美术师、省工艺美术大师、名人达几十人。

但如今,这股“拜师学艺”热潮已逐渐褪去。“30岁以下、50岁以上几乎没有雕刻技术工人,主要都在30~50岁之间。”刘国文说,这几乎是惠安石雕企业的普遍情况。

雕艺人才面临着断层危险,更不用说在此基础上产生的石雕创意、研发、设计。人才紧缺,正成为惠安石雕产业转型升级路上最大的一块绊脚石。

随机选择一家石雕企业生产车间,距离尚远便能看到加工时扬起的石粉犹如一层薄雾。一走进,耳边全是切割机的嗡嗡声,技工的衣服上、头发上全都蒙上了石粉。

“石雕工作相当艰苦,不仅工作量大,而且许多企业的工作环境也差,劳动强度不降低、劳动环境不改善,就没人来做石雕。即便现在已有企业在这些方面做出积极的调整,但是人们对石雕依然停滞在固有的印象中。”刘国文感叹道,当初学艺时,工作环境比现在还差,但是凭借着对石雕的热忱,反而不觉得苦。

除了劳作强度、工作环境外,刘国文认为更重要的因素是石雕人才的培养周期长,成才需要多年的火候,但惠安缺乏对基础教育足够的重视。

“工艺的‘艺’字,就体现在技术随着年龄的增长而提高。学习雕刻,要沉得住气,至少要2~3年才能学有所成,至少6年才能根据自己的想法进行创作。”刘国文分析,惠安的当务之急是抓紧基础教育,让年轻一辈多多接触石雕,让他们以石雕为荣,鼓励年轻人、工人报考雕塑、美术专业。让这些专业学生到惠安创业,扎根本土,与本地雕艺相结合,并且还得重视培养年轻人的创新意识。

他认为,作品是创作者主观想法的具现化,而想法本身并无对错。

“评价一个教师教得怎样,主要是看他能否引导学生形成自己的思维观点。同样的,要培养好一个学徒,就得让他们充分地发挥自己的想象力,不要把自己的想法强加给他们。培养人才最怕的就是禁锢思想。”

关于企业——何为企业的“最终目标”?

刘国文还记得,之前上职业培训课时,与授课教师的一次争执。“教师认为企业的最终目标是‘利润最大化’,我不认同这个观点,一个企业如果只考虑如何赚到最多的钱,这种企业一定不能长久。”

他认为,一个企业的最终目标应该是“利润合理化”。

比如企业要对工作环境作出改善,增购除尘设备;以及培养员工深化设计能力,为工人创造成才条件,通过实战历练、雕塑理论学习、参加研讨会和大赛等,让他们在国家级、世界级的层面参加竞争,积累经验、提高水平,申报各级工艺美术大师;或者是引进国内外大师名家,邀请国内外一流雕塑家、工艺美术大师到企业进行创作指导等,企业在这些方面应该不吝成本。

而一个企业追求利润的合理化,必然走上差异化经营之路。依托大师创作,不仅能够改善和调整产品结构,提高产品档次,提升产品的附加值,而且也会对人才产生吸引力。如此,企业的发展和人才的培养就将进入良性循环。

“现在石雕市场紧缩是不争的事实,但并不代表说完全没有市场需求。如果你的想法好,能够率先完成转型升级,抢先走在市场前头,自然能分得一块蛋糕

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