发展历程：刘良和他的英良石材五号仓库。“五”，取自“九五之尊”；五号仓库，蕴含着一个品牌的雄心。
2008年，英良石材集团创立五号仓库，从世界各地收集最稀有的石材集中在一起，以全球珍稀、独特以及最新的石材为素材，融合先进的石材工艺和石材设计，开创了中国石材行业品牌营销的先河。英良五号仓库已逐步成为了石材界的“路易斯威登”，然而刘良跟他的英良石材是如何成长起来的？ 五号仓库这个大自然艺术奇迹的博物馆如何建立起来的？
20年前，刘良刚开始进入石材行业，是为了谋生。
前辈告诉他，石材生意是个体力活，不需要知识，只要肯爬山，能吃苦，就能赚钱。
对此，他很不甘心。他想，我读了这么多年书，能不能做得比别人好点，厚积了总该薄发吧。于是，他潜心钻研石材，并喜欢上这个行业，当一份事业来做。这一干就是20年。
翻看刘良的履历，他的工作都与石头有关，而且创造了多个业内领先：
1993～1996年，刘良从事石材国际贸易，见证了中国石材产业出口的一个全盛时期。
1998年，他在印度投资石材加工厂，并将大量印度花岗岩引入中国市场。
2000年，他在土耳其设立代表处，参与开发了土耳其大理石矿山，并将之引入中国。
1999年，他创立了厦门英良石材公司，并于2004年在水头投资建厂，成为水头石材界由贸易向实体转型的典范。
在刘良的带领下，英良石材从一家从事石材进出口的小公司，通过收购、投资建厂逐步壮大起来。
为了明确发展目标，刘良制定了“整体跟随，局部超越”的战略，在规模上紧追同行的同时，找寻自己的强项，打造优势。
刘良跑过世界上许多国家的矿山，逐渐萌发了收集各地独特的、稀有的、珍贵的石材品种的念头。石材如同时装一样，也需要设计，需要色彩。
另外，当石材市场的规模不断扩大，产业竞争走向细化时，石材需要与设计、文化相结合，从单纯的功能性产品转型成为具有附加值的产品，从而引领市场。
于是，公司“局部超越”的战略就有了具体目标———五号仓库。这开启了刘良事业的新篇章。
如今，五号仓库已经蜚声海内外。但刘良并不认为品牌已经成功了，他认为品牌之路是一个产业发展的必由之路，尽管一开始比较难，但会一直走下去。
未来五年他将全力打造一个真正意义上的世界级的五号仓库，其远景规划将包括英良石材总部大楼，石材主题设计师酒店、石材体验馆、石材博物馆及石材产业中心等一系列宏伟蓝图。
“我们把石材做成艺术精品乃至奢侈品，开设亚洲顶级奢华石材体验馆五号仓库，着力打造石材行业的路易·威登。我有信心，在未来五年，这个品牌能够上市，能够做到中国石材的第一品牌。”刘良踌躇满志。
